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  • A l'heure du collaboratif et du participatif, le management non hiérarchique prend tout son sens. Il repose sur une capacité à créer une dynamique de groupe autour d'objectifs communs

Objectifs

  • Développer son autorité et son leadership dans la relation non hiérarchique
  • Développer ses talents de communication pour mieux faire adhérer

Participants

  • Tout collaborateur ayant à manager en situation non hiérarchique, chefs de projet, collaborateurs et managers, dans une logique transversale

Durée

2 jours (14 heures)

Prix

1095 € (non assujetti à la TVA)
Cette formation appartient aussi à un cycle ou un parcours qui bénéficie d'un tarif préférentiel
OFFRE START : 15 % sur les formations programmées en janvier et février
  • Bien identifier ses rôles et ses responsabilités
    • Définir sa vision de la mission
  • Apprendre à se positionner par rapport à l'équipe et à sa hiérarchie
    • Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Se positionner dans son rôle de management
    • Etre un relais efficace de l'information, des directives et des objectifs
  • Etablir une collaboration claire et efficace dans la relation transversale
  • Identifier les différents niveaux de la relation transversale
    • Travailler les différents modes de communication
    • Maintenir un bon équilibre entre efficacité et relationnel
    • Pratiquer l'écoute active, développer son empathie
    • Comprendre et prendre en compte les intérêts communs de chacun
    • Tenir compte du cadre de référence des collaborateurs
  • Développer sa capacité à manager en situation non hiérarchique
  • S'affirmer dans la relation avec les collaborateurs
    • Savoir mobiliser autour d'objectifs communs
    • Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Intégrer les facteurs de bases pour motiver, impliquer, favoriser l'adhésion de l'équipe
    • Savoir se faire entendre, comprendre et faire adhérer
    • Savoir gérer les réactions, les objections, les résistances
    • Mettre en place des outils de suivi pour travailler dans la durée
  • Les plus de la formation : pédagogie permettant de prendre du recul sur soi et sur sa fonction. Jeux formatifs pour comprendre en agissant. Méthodes et outils concrets permettant la mise en pratique dans le contexte professionnel
  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
  • Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement :
  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises. Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  • Suivi de l’exécution et appréciation des résultats :
  • Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certification. Nombre de stagiaires : 3 à 10. Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
    ==> 2018
    - Lyon
    5, 6 février
    4, 5 juin
    8, 9 octobre
    3, 4 décembre
    Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt Comt

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